瞧一瞧：老牌巨头纷纷陨落 不做手机做什么

在经历了找买家、谈出售等1系列努力后，2021年4月5日上午，LG电子正式宣布关闭手机业务。历史总是惊人的类似，摩托罗拉、诺基亚等手机大佬们前仆后继……但是，错过了智能机，就是错过了这个时期。作为“80后”“90后”的共同记忆，虽然昔日荣光不再，但大佬们仍然凭仗深厚的“家底”在通讯等领域里风生水起。

LG手机谢幕

“我们对所有可能性都敞开大门。”1年前，LG电子CEO权邦锡对手机业务出售充满了信心。

毕竟曾叱咤1时，难免不待价而沽。2020年，Google、Facebook、德国大众汽车等众多巨头排队谈接盘，但为什么盘算却还是落了空?

出售没谈拢，无外乎价格高和货不好。在1众买家中，越南最大上市公司Vingroup的报价脱颖而出;而且Vingroup对LG在越南与巴西的手机产线都很有兴趣：去年底，Vingroup推出了首款智能手机。

看似共赢的买卖，但对LG来讲，这些其实不够。韩国媒体报导称，“Vingroup出的价码太低，低到LG已不愿意再进行下1轮谈判”。而LG“宁愿不出售越南与巴西的产线，拿来当作生产家电产品使用”。

至于那些巨头们，算盘则打得更精——它们表示，希望收购具有LG专利的业务，而LG则不愿出售该类业务。

LG固然不愿出售专利业务。放眼望去，那些曾制霸手机行业的大佬们，如今花残红褪，有几家不是靠着收取专利费度日?专利就是科技企业的命根子。

更何况，LG手机虽连年亏损，但还有家电、数码等赚钱的业务，LG终究没到那份上。LG手机的亏损自2015年开始，在经历了23个季度的连续亏损后，截至目前，LG手机部门总亏损额近45亿美元。

亏损是1方面，买家们真正介意的是LG手机这块牌子的含金量。曾登顶全球3大手机制造商之1的LG电子，早已被后浪重重地拍在了沙滩上。截至今年，LG手机在全球市场的份额仅为1%左右。

“LG电子智能手机业务的市场份额太小是关键因素，买家们不太可能花高价购买这样1个品牌。”深度科技研究院院长张孝荣分析称。

但明显，LG其实不愿意瓦全。LG表示，手机业务的扫尾工作预计将在7月31日之前完成，同时将继续销售现有库存，但不再生产手机。目前LG手机业务部门的4000名员工将在下周转移到该公司的家电部门和电池部门。

由于3年前退出了中国市场，LG手机在中国已没有相干负责人。北京商报记者试着拨打了网上查到的LG手机技术服务中心的电话，但显示号码已经是空号。

掉队的大佬们

如今的市场上，LG手机已难觅踪影。手机们也都长得1个样：触屏、直板、侧按键。

回到00年代，小姐姐心水的LG冰淇淋翻盖手机、酷盖专用的诺基亚滑盖N95、大佬必备的摩托罗拉折叠手机……那是LG的时期，也是手机厂商百花齐放的时期。

“LG们”是如何走到了这1步?诺基亚前CEO约玛·奥利拉在手机业务卖给微软前的最后1场发布会上无奈地说了1句话：“我们并没有做错甚么，但不知为何，我们输了。”

事实上，这些年在手机市场溃败的大小品牌不在少数，除LG电子，还有黑莓、诺基亚、锤子、HTC等。

与LG相比，诺基亚的过往更加光辉。巅峰时期，诺基亚统治着全球1半以上的手机市场——每10个手机用户中就有8个使用诺基亚手机。乃至于，诺基亚以1己之力撑起了全部国家的发展。1998⑵007年，芬兰经济增长的25%都来自诺基亚。

但是，错失智能机，舍安卓选塞班……在手机市场每个决定性方向的分岔口，诺基亚都选错了。

2013年9月2日，诺基亚以73亿美元的价格将手机业务贱卖给了微软，仅为其当初最高市值的1/16。此时的诺基亚，股价不到2欧元，市值缩水超过90%，市场份额降落到了4%，投资者纷纭将之称为垃圾股。

1代手机霸主从此闭幕。但是历史的轮回总是不停上演，诺基亚先辈摩托罗拉的故事也并没有甚么不同。

1973年，摩托罗拉率先研发出了世界首款手提电话，也就是俗称“大哥大”的手机。尔后，各种款式、型号的摩托罗拉手机接连问世。2009年以后，也就是在诺基亚等品牌突起的同时，摩托罗拉开始逐步掉队。躺在功劳薄上吃了两年的“老本”后，2011年8月15日，摩托罗拉移动以125亿美元的价格被谷歌收购。2014年1月，联想团体又以29亿美元从谷歌手中收购了摩托罗拉的手机业务。

造成这类情况的缘由，产业视察人士许意强指出，主要是受制于技术的更新迭代过快、竞争门坎太高，大量企业1时跟不上，就会堕入步步落后的地步当中。“可以说，早在34年前，手机产业就已进入了寡头化主导下的巨头竞争通道当中，大量中小企业和多元化布局的企业，在缺少足够的投入、快速的跟进以后，堕入了生存的泥潭当中。”

专利续命

当手机不再专注于通话，曾那个寻求手机摔不坏、碾不烂、砸不碎的时期已成为过往历史。

“手机这些年1直都不是LG电子的重心，其1直在专注以OLED显示为核心，通过垂直1体化的产业链布局，小区违建拆除需要哪些部门来配合
在电视电子、家用电器等领域延续深耕。同时，也希望推动智能全屋的布局，推动电子电器业务的发展。”许意强指出。但是，整体来看LG在中国市场的进展其实不顺畅，其在中国的家电产业早在10多年前基本上就已退出了主流市场的争取，转而以原装进口这张牌，展开对高端细分市场的拓展。这应当是LG思考多年的结果，那就是集中优势资源在细分市场和品类展开布局。

关于未来的计划，LG电子在4月5日发布的声明中表示，停止手机业务这1决定将“使公司的资源集中在增长的领域，例如电动汽车部件、联网装备、智能家居、机器人技术、人工智能和toB解决方案的服务与平台”。

或许大佬们的手机产品不再被这个时期所青睐，但它们作为曾的科技巨头，仍然掌握着命根子般的专利与技术。

直到现在，苹果、3星等手机厂商每一年还要为此支付1笔不菲的专利费。以2017年为例，苹果公司曾向诺基亚支付了高达20亿美元的专利费。截至目前，诺基亚以占有5G技术领域约10.5%的专利申请量稳居世界第2。

但不可否认的拆迁和旧改有什么区别
是，跌落神坛的诺基亚终究是回不去了。2020年，诺基亚相继裁掉了6000名员工，并宣布要在未来两年内裁员5000至1万人，以下降本钱，加大5G等领域的研发投入。北京商报记者联系诺基亚进行采访，截至发稿未收到回复。

先辈摩托罗拉也曾在向苹果索取专利授权费用时表示：“苹果必须将收入的2.25%做为摩托罗拉的专利授权费。”

公然资料显示，目前摩托罗拉主营业务包括对讲系统、公共安全网络、视频分析软件等。虽然已退出手机界，但摩托罗拉在专网界仍然地位超然。

对志不在手机的LG来讲，北京邮电大学经济管理学院兼职教授葛颀指出，卖掉手机业务其实不是问题。实际上，LG的增长点1直在于家用电器。2020年4季度家电业务为LG赚了49.4亿美元，同比增长20%。

而在此前退出中国时，LG将位于朝阳区建国门外大街的中国总部大楼LG双子座大厦出售给了新加坡政府投资公司的全资子公司，售价约合人民币80.46亿元。而这笔生意，更是帮LG净赚了近50亿元。李群

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